4月3日，广西北部湾投资集团副董事长、总经理罗真率队赴杭州余杭运河大桥项目和杭州地铁18号线TOD项目考察调研。北投集团副总经理蓝日彦参加调研。

　　罗真一行实地调研了余杭运河大桥、地铁18号线TOD项目建设情况，详细了解项目整体推进、规划设计、业态组合及产品配套等工作进展。实地调研结束后，罗真一行在杭州地铁18号线TOD项目经理部召开座谈会，认真听取路桥集团相关负责人及杭州项目团队关于营销策划、市场开发、项目建设进度等工作汇报。

　　会上，罗真对路桥集团深耕杭州市场成果表示肯定，并向路桥集团杭州一线全体工作人员致以亲切的问候。他高度认可项目团队展现出的饱满精神面貌、顽强战斗力和精细化施工管理水平，指出这支优秀队伍是集团持续发展的重要信心保障。

　　结合项目实际，罗真对后续工作提出六项要求：

　　一是严守安全质量底线，打造精品标杆工程。项目团队要牢固树立“以现场保市场”的理念，将安全生产摆在首要位置，质量管理坚持高标准和严要求，持续巩固浙江省“平安百年品质工程”建设成果，全力打造精品、安全、示范型标杆项目。

　　二是科学组织施工，严守项目进度节点。精准把控施工节奏，确保各项目标节点如期完成，以高质量履约赢得政府及市场认可，夯实集团在杭州及长三角区域的市场口碑。

　　三是培养创新性营销思路，提升项目综合效益。要加快杭州地铁18号线TOD项目的营销推广速度，缩短资金回款周期，全面提升项目经济效益。

　　四是持续深耕本地市场，进一步提升北投品牌竞争力。以杭州市场为突破口，加强与政府、业主、监理、社区等各方沟通协作，推动形成“干好一个项目，赢得一片市场”的良性循环，不断提升企业竞争力及品牌影响力。

　　五是积极参与市场竞争，坚定拓展重点区域。紧抓城市更新发展契机，往京津冀、长三角、珠三角甚至国外的重点发达区域延伸，依托路桥集团工程建设优势助力市场拓展，理清发展思路，确保转型升级的道路行稳致远。

　　六是强化人才队伍建设，关爱一线员工成长。注重青年人才培养，通过导师带徒等机制，为年轻员工压担子、搭平台，打造能打硬仗、善跨区域协同的复合型人才队伍；同时做好驻区外员工后勤保障工作，增强团队凝聚力，让员工安心扎根一线。

　　北投集团总部相关部门、路桥集团、环境集团负责人参加考察调研。（建筑公司 雷翔 市政分公司 韦莉丽 文/图 ）

图一：罗真一行在余杭运河大桥项目调研

图二：罗真一行在杭州地铁18号线TOD项目调研

图三：罗真一行在杭州地铁18号线TOD项目座谈