4月25日，集团公司召开2025年第一季度经济运行分析会，释放出鲜明的攻坚信号：2025年任务不变、目标不减，要以高度的责任感和使命感赶进度、顾大局，全力冲刺二季度，确保实现“双过半”。

　　“一季度成绩来之不易，同志还需努力。”集团公司党委书记、董事长陈开群传达北投集团2025年一季度经济运行分析暨安全生产工作会议精神，并作下一步工作要求：

　　一是狠抓安全质量，夯实发展根基，聚焦重点领域加强风险管控，科学统筹上峒路、巴羌路、来宾西过境线以及平陆运河桥梁工程项目、南宁地铁6号线、水利工程等项目保进度。

　　二是大力拓展市场，聚焦大基建、新基建、绿基建三大方向，以“四步走”战略为指引狠抓落实，市场开发团队要主动转变思路，加强投资项目全生命周期管控，确保信息直通决策层，规范政企合作沟通机制，提升开发质效。

　　三是全力冲刺二季度，二季度是全年工作的“关键棋”“胜负手”，所有在建项目要抢抓当前施工黄金期，实行“挂图作战”，全力推动生产提速。同时要践行中央八项规定精神，严格管控成本支出，维护队伍稳定发展，确保实现时间过半、任务过半。

　　集团公司党委副书记、副董事长、总经理李军主持会议，并作一季度经济运行情况分析报告，围绕以下方面部署二季度经济运行工作。一是“走出去”拓市场，发挥办事处职能，并改善其管理体系、明确责权利、优化考核机制、强化成本控制；二是严抓经营性现金流管理，严抓计量签认、支付管控、 确权及结算审计、提升资金造血能力、合作项目管理；三是盘活供应商资源，进一步实现合作共赢；四是从制度建设、预算管理和定期管理、供应商管理、费用管控、监督执行等方面狠抓项目不可预见生产成本管控；五是深化改革转型，积极推进公司人工智能建设，加强产业研究，提升招商和运营能力，培养与引进专业人才，构建智能化管理平台，优化项目管理流程，实现企业管理能力提升。

　　会议遵循高效精简办会原则，集团公司领导班子成员、各部门正副职，各直属单位负责人、经营副总经理及安全总监在主会场参会，直属单位、办事处（办公驻点、办事机构）、项目经理部（项目公司）设分会场并视频参会。（集团公司党群工作部吴君馨 文/图）

图：会议现场