4月10日，为进一步贯彻落实广西路桥集团推行全面线上采购的重要部署，广西路桥集团纪委举办线上采购演练培训，学习在企业自研采购平台“路信云”线上采购的操作要领和监管路径，统筹推进全面线上采购的普及及监督，旨在提高采购公开透明化水平，规避线下采购的廉洁风险。

广西路桥集团举办线上采购操作演练培训

　　近年来，广西路桥集团大力推进清廉国企建设，坚持数字化和智能化赋能，积极探索数字技术与监督管控的深度融合，创新数智平台，奋力实现数智助廉、数智护廉、数智润廉、数智兴廉。

智慧监管体系实现“数智助廉”

　　广西路桥集团以数智系统为支撑，相继上线财务管理、人力资源管理、成本核算管理、智能设备信息化管理、物资集中采购、智能物料等子系统，打造一体化数智平台，通过系统规范，固化管理流程。目前，该平台已覆盖各子系统全流程，实现业务流程的自动化处理。同时依托大数据分析，可以对管理数据进行实时监控和回溯，帮助职能部门更好落实监管职责，实现数智系统“助廉”。

　　通过系统集约协同，广西路桥集团逐步实现业务和财务一体化融合，业务系统数据直接对接财务系统自动生成凭证，打通合同签订到批量支付的业务流程，以数字化建设促进了业务规范开展。财务共享中心成立后，由共享中心集中开展费用审核，统一要求核准，通过自动化单据审核，自动拦截不合规的费用报销，杜绝各类违规报销，从源头确保资金安全。同时，随着数字化运营监管平台的上线及BI智能报表的应用，广西路桥集团实现了业务、财务、进度管理等数据的联动，为内控体系的实时监测和自动预警提供了技术支撑。

“AI+业务”实现“数智护廉”

　　广西路桥集团积极拥抱时代浪潮，推行AI“算量系统”，积极构建“智慧工地”、“数智项目”，打造数字监督中枢，创新风险防控机制。自2018年起，瞄准无人机赛道并加速布局，全面推进工作流程智能化，在广西路桥集团新开工及在建高速公路项目范围内全面应用的无人机收方技术可实现自动分类工程信息、自动筛选模型数据、自动统计结构物个数等工作，提升效率6倍以上，有效防范了传统工程收方可能存在的人为虚增工程量风险和数据不透明问题，进一步提升高速公路项目精细化管理水平。

　　在平陆运河钦州城区段跨线桥梁施工中，广西路桥集团针对城区建筑密集、施工风险高等难点，研发了AI“黑科技”。自主研发“智慧航道预测系统”，为不同吃水深度构件制定智慧通航方案，“精准调度”桥梁大型构件运输，有效规避人为沟通存在的廉洁风险。

多媒体矩阵实现“数智润廉”

　　在推进清廉国企建设过程中，广西路桥集团充分发挥线上媒体的传播优势，构建多元化宣传矩阵，打“线上+线下”一体化廉洁文化传播体系。

　　创新廉洁文化传播方式，在企业协同平台首页显著位置推送廉洁提醒，每日更新党风廉政建设和反腐败工作相关警示箴言。整合微信公众号、视频号、门户网站等新媒体平台，在重要节假日前夕精准推送廉洁提醒和作风建设要求。通过多平台联动传播廉洁理念、廉洁故事，强化干部职工廉洁从业意识，让监督提醒覆盖公司各个层级，切实提高廉洁文化传播的覆盖面和实效性，持续释放“不想腐”的强烈信号。

数字监管途径实现“数智兴廉”

　　数字化转型为企业管理注入新动能，同时也为企业提升廉洁风险治理效能提供了新路径。今年，为进一步拓展信息化监督渠道，广西路桥集团纪委开发“码上监督”渠道，搭建“让监督人放心”的风险预警平台，员工可从建言献策、纠治四风、履职尽责、违反制度、廉洁从业等5个方面进行线上监督反馈，辅助廉洁风险研判。借助“路信云”平台，广西路桥集团纪委将对企业内部采购情况进行不定期监控、动态分析和过程溯源，研判风险和问题，提高主动监督以及发现问题的穿透力。

　　未来，广西路桥集团将持续完善数智助廉建设体系，依托企业现有信息化建设成果，探索监督有效嵌入的方式，推动企业廉洁风险管控由被动响应向主动识别转变。同时积极探索监督智能监控体系，推动纪检监察工作从传统“人员监管”向“数智协同”升级，以信息化建设赋能正风肃纪反腐。