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纪检监察
  • 公司召开2014上半年纪检监察审计工作会议
  • 发布时间:2014-08-06 15:08:42  来源:广西路桥工程集团有限公司  点击数量:
  •         8月4日下午,公司在25楼会议室召开2014年上半年纪检监察审计工作座谈会,总结2014年上半年工作,部署下半年任务,交流、探讨工作难点、疑点和审计报告创新工作。公司党委副书记兼纪委书记刘信才、总经理庞博新、党委书记曹文海出席会议并讲话。会议由监察审计部梁家钦部长主持,各分(子)公司纪委书记和公司监察审计部全体人员参加了会议。为贯彻落实中央纪委提出的“转职能、转方式、转作风”要求,公司上半年紧紧围绕监督执纪问责,转变工作思路,创新工作机制,加紧调整优化内设机构,将各直属单位的9名审计人员全部整合到总公司监察审计部,并从内部招聘了3名员工充实审计力量,到7月初已基本完成了调整工作。通过整合资源,以便统一领导、统一部署,加大内部监督和审计力度,确保将力量向主业汇聚、工作向主业聚焦。
           刘副书记在会上提出,纪检监察工作不能削弱,廉政建设也不能削弱,要突出自己的主业——监督责任。他对加强2014年度下半年纪检监察审计工作提出“四抓”的要求:一抓廉政建设。要紧盯劳务、材料设备、保险招标,及项目劳务、材料结算;始终抓好廉政宣传教育的落实;抓好党风廉政建设责任制的落实。二抓落实八项规定切实纠正“四风”。重点是发现、纠正、查处顶风违纪行为:诸如铺张浪费、公车私用、失职渎职等行为。三抓党纪。重点是发现、纠正有令不行、有禁不止、纪律松散的问题。四抓干部选拔任用监督。重点是发现、纠正违反公司制度、程序和“三重一大”决策制度的行为;突出抓好审计发现的问题、意见和建议的整改落实的督查工作。要不折不扣地抓好公司各项决定、决策的贯彻落实,强化检查监督,机关部门和项目同时抓。

            庞总经理就提升内部审计作用和权威性在讲话中强调六点。第一,把审计人员集中到总公司就是要树立审计的权威性。就是要站在总公司的角度,维护总公司的利益,在审计工作中坚持原则,实事求是,不夸大不缩小,审计结果要经得起考验。第二,审计人员要树立帮促的思想,处理好帮扶与监督的关系。通过内部审计帮助项目查找问题,促进项目提高管理水平和制度执行力。以前内部审计偏重结果,以后要向重过程转变,在审计过程中要针对存在的问题提出切实可行的改进措施;同时要履行好监督的职责,保证制度的严肃性,注意区分是否属于原则性问题,把握好度,发现原则性违法违纪问题一定要严肃处理,不徇私情,坚决堵塞管理漏洞。第三,审计工作要突出重点,主次分明。把握好工作重点,要把经营情况出现异常的单位和项目永远放在第一位来审计,其次是项目管理漏洞、制度执行不到位的单位和项目,审计工作安排要有主次之分,杜绝胡子眉毛一把抓的情况。第四,对审计结果的处理要分清严重性,违反原则性问题的要严肃处理,绝不姑息迁就;对审计意见和建议还要明确责任分解,属于总公司职能部门和分子公司或项目整改责任的要由部门负责人签认,审计部门要加强对整改的监督,落实整改和处罚。第五,审计人员要发挥好经验传递的桥梁作用,在审计过程中,不断推广好的做法、推广好的经验,帮扶被审计项目不断提高管理水平。第六,打铁还要自身硬,审计人员在审计工作中要严于律己,廉洁自律,做到公正廉明。

           曹书记指出,纪检监察审计队伍是公司发展的重要力量,纪检监察审计人员肩负重任,要加强学习,提高水平,大胆工作,履行职责。公司将大力支持纪检监察审计工作,纪检监察审计工作不但不能削弱,而且要不断加强。他对今后纪检监察审计工作提出了四点希望和要求:一是纪检监察审计人员要不断加强政策和业务知识的学习,把握好工作的立足点、落脚点、结合点和切入点。二是纪检监察审计工作要不断结合生产经营来开展,力争从源头上防范,在过程中把好关,更好地为生产经营服务。三是内部审计工作要与外部审计工作对接起来,注重对经营风险的披露,容易发生管理漏洞的地方就是重点审计的地方。四是审计报告要加强创新工作,做到精简优化,突出审计指标的真实性和审计内容的实效性。 (监审部 莫志慧)

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